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市水務集團召開高質量發展暨總結表彰大會

發表時間: 2023-02-07 14:32:13 瀏覽: 2116
2023年2月3日,市水務集團召開高質量發展暨總結表彰大會,傳達全省高質量發展大會、全市新時代國資國企高質量發展推進會精神,全面總結2022年工作成績經驗,表彰過去一年在各領域、各板塊上作出突出貢獻的先進單位和個人,部署2023年重點工作。市國資委黨委副書記丘海燕出席大會。集團黨委班子、董事會、經理層成員、資深經理,各部門員工;二級企業黨委班子、董事會、經理層成員,三級企業主要負責人等參加會議。

會上,集團黨委書記、董事長張國偉回顧了集團2022年發展歷程。他指出,在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的科學監管下,集團圍繞各項奮斗目標,真抓實干、奮發拼搏,國企黨建扎實推進,生產經營平穩發展,成功摘得AA+企業主體信用等級,水務環?!拔迤恼隆钡韧顿Y項目成果卓越,超額完成年度建設任務,堅定不移推進國企改革,企業管理水平逐步提升,保持了穩健發展的良好態勢。

張國偉對集團2023年工作進行安排部署。他指出,2023年是集團全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“五年發展戰略規劃”承上啟下的關鍵一年。集團上下要轉變思想觀念,強化市場意識,依托“產業+金融”雙輪驅動,加快推進產業布局和業務板塊調整升級,推動重點項目高質量落地見效,千方百計做大資產規模,推動集團走好高質量可持續發展之路。重點要做好以下工作:一是加強黨的領導,強化政治引領,堅持黨管干部黨管人才,加大企業內部監管力度,以高質量黨建引領高質量發展。二是堅持以高質量可持續發展為目標,以轉型升級、開源節流、降本控費、提質增效為抓手,全力完成年度各項指標任務。三是加大投資力度,充分發揮綠水公司、碧源公司“主投手”作用,抑制非“主投手”企業的投資“沖動”,有效降低負債率,完成投資55億元。四是擴寬融資渠道,依靠“產業+金融”雙輪驅動優勢,提升資本整合運作能力,多渠道、多方式籌措資金,完成64億元融資授信任務。五是搶抓機遇推項目,一切圍繞項目轉,一切圍繞項目干,重點推進47宗項目建設,實行“領導掛帥”攻堅機制,鼓勵項目建設領域管理模式改革,以作風整頓助推項目建設。六是推行精細化管理,以效益為中心,以市場為導向,有效盤活閑置資產,聚焦各業務板塊降本增效,提升水環境治理工作質量,筑牢風險防控體系,不斷提升企業競爭能力。七是深化國企改革,打造精簡高效機構,加快推進產業布局和專業化整合,持續推進“三項制度”改革,加強和規范董事會建設,為企業發展注入新動能。八是加大關鍵資源和優質資產整合力度,著力培養污水(泥)、文旅等高成長性業務,打造上市主體框架,推動重點產業上市。

丘海燕對集團的工作成效和發展戰略給予了肯定,并對集團下來的工作提出意見。她要求:一要堅持黨建統領,深入宣傳學習貫徹黨的二十大精神,牢記習近平總書記關于堅持黨對國有企業的領導不動搖的重要論述,充分發揮企業黨委的領導核心作用,推動黨的建設與企業改革發展同頻共振、深入融合,堅持全面從嚴治黨,深化清廉國企建設,努力營造干事創業、風清氣正的良好發展氛圍,推動國企干部干凈干事。二要加快發展,錨定戰略目標,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和精氣神接續奮斗,乘勢而上,以“三年工程瞄準兩年干”的勁頭,全力以赴推進省市重點項目建設,迅速壯大資產,加快打造成為有較高品牌知名度和影響力的區域性一流水務環境綜合服務商。三要改革創新,不斷提高企業活力效率,特別是在加快建立現代企業制度、推動國企去行政化以及“三項制度”改革等重點方面要猛藥去疴,根除頑疾,持續推進企業戰略性重組和專業化整合,不斷提高企業核心競爭力、市場控制力、區域影響力和抗風險能力。

會議對2022年度7個先進單位、30名先進個人,“百日攻堅”9個標兵單位、84名先進標兵進行了表彰。

會議傳達學習了全省高質量發展大會、全市新時代國資國企高質量發展推進會精神,要求各企業、各部門深入貫徹落實會議要求,切實增強使命感和緊迫感,一刻不耽誤地埋頭苦干,堅定不移把高質量發展這個時代主旋律、最強音落實到各項工作中,全力以赴推動集團實現高質量可持續發展。

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